En ny arbetsvecka startar, men var är alla? Några är på kontoret, andra jobbar hemifrån. Det verkar som den hybrida arbetsplatsen har kommit för att stanna, men inte alla har pratat om hur det ska fungera i praktiken.

Att vi lever i en allt mer komplex verklighet är vi relativt överens om. Att det ställer högre krav på chefer och ledare är en given konsekvens. Har din grupp vad som krävs? Här är tre varningstecken!

230 chefer och ledare från norra Sverige var samlade i Skellefteå för årets upplaga av Chefsdagen i Norr. Temat var Strategi och Tillväxt och Ericson & Hjelte bidrog till programmet med “Strategier för oss som ska göra det ingen gjort förut”.

Hos många chefer och HR-specialister är det bråda dagar med planering av gemensamma företags- eller verksamhetsdagar. De kan ha olika namn och inriktning på innehållet, oavsett vilket, är behovet att få samla alla efter pandemin stort och förväntningar om vad träffen ska ge är höga.

Hur gör man ett riktigt bra upplägg som i både innehåll och olika arbetssätt leder er dit ni vill? Här kommer två förslag som hjälper er att få ut det ni vill.

Vad händer egentligen med en organisation där chefer och ledare inte får möjlighet att utvecklas? Vi läser tidningen Chefs artikel som tar upp riskerna med bristande kompetensutveckling hos chefer och det är skrämmande läsning. Av de medarbetare som menar att de har en svag chef så uppger ingen att de upplever engagemang för sin yrkesroll! Se dig omkring på din arbetsplats och fråga dig vilken potential ni skulle ha med ett ökat engagemang! På Ericson & Hjelte arbetar vi medvetet och systematiskt med intern och extern kompetensutveckling. Både för oss själva och för våra kunders chefer och ledare!

I alla grupper finns en uppsjö av olika erfarenheter och perspektiv. Ibland är det lätt att få alla att bidra med sina delar. Andra gånger är det just det som är utmaningen, att få alla att vilja och våga bidra.