Bra möten skapar både mer tid och effektivitet. En utmaning vi ofta möter bland företag och ledare är att många möten drar ut på tiden, beslut skjuts fram och en del möten kanske är trevliga men ger inga konkreta resultat. Det saknas ofta både tid och engagemang trots en mötesagenda. Vad skulle hända om alla deltagare hade tydligt fokus och hög energi på alla möten? Vi kommer dela med oss av tips och några nyckeltal.

Som chefs- och ledarskapscoacher träffar vi många människor med uppdraget att leda andra. Ibland är det ett frustrerande uppdrag. Människor gör inte alltid som en tänkt. Som chef kan det vara frestande att tro att det beror på hur medarbetaren är (exempelvis inkompetent, lat eller oengagerad). Det är svårt att ändra på hur någon är. Ett mer konstruktivt sätt att se på situationen är att fokusera på vad som görs. Och därmed kan göras annorlunda.

En god arbetsmiljö genomsyrar allt som pågår på arbetsplatsen. Det satsas ofta både tid och resurser på medarbetarenkäter och olika skyddsronder för att synliggöra brister och kunna jobba främjande med åtgärder. Vad kan en arbetsmiljökartläggning bidra med? Vad kan genomföras på organisationsnivå, gruppnivå och individnivå för att skapa framgångsrika organisationer med medarbetare som mår bra och bidrar med sin fulla potential?

Att få tiden att räcka till är en utmaning. Som chef och ledare handlar det om ständiga prioriteringar. Är det verkligen värt att lägga tid på mingel och nätverkande? Nätverkande erbjuder en mängd fördelar som kan öppna dörrar till nya möjligheter och främja personlig och professionell utveckling. Att bygga och underhålla ett starkt professionellt nätverk är kanske en av de mest värdefulla investeringarna en chef kan göra i sin karriär.

Coaching och utbildning är båda viktiga verktyg för personlig och professionell utveckling, men de har olika tillämpningar och kan vara mer eller mindre effektiva beroende på situationen. Vi ser alltför ofta hur kompetensutveckling genom utbildning inte omsätts till nya kunskaper eller arbetssätt i vardagen. Här är några skäl till varför coaching kan vara mer effektivt än traditionell utbildning.

I en väl fungerande ledningsgrupp är tydliga roller, ansvarsområden och förväntningar avgörande för att uppnå framgång. Rollklargöring är processen att tydligt definiera och kommunicera varje medlems funktion och ansvar.