Ett samskapande utvecklingsarbete

I alla grupper finns en uppsjö av olika erfarenheter och perspektiv. Ibland är det lätt att få alla att bidra med sina delar. Andra gånger är det just det som är utmaningen, att få alla att vilja och våga bidra.

När vi gör någonting tillsammans, när allas bidrag är nyckeln till framgång, grundar det sig på tillitsfulla relationer och medskapande processer. Utvecklingen framåt drivs av en gemensam intention av både vad gruppen vill uppnå och varför. För att nå dit behöver gruppen lyfta olika, och ibland motstridiga, perspektiv för att kunna identifiera vad som främjar och vad som hindrar önskad utveckling. Ett sådant arbetssätt bidrar till en bättre slutlösning. Vi benämner detta som ett samskapande utvecklingsarbete.

Den här veckan har vi jobbat med en grupp chefer som samskapat kring organisationens ledarskap. De har en gemensam bild över vad de vill uppnå och varför. De har även tagit fram hur ett första steg mot målbilden ska se ut genom en tydlighet kring vad var och en kan bidra med och klarhet över vad de tillsammans kan göra.

Behöver ni hjälp med ett facilitera ett samskapande utvecklingsarbete?