230 chefer och ledare från norra Sverige var samlade i Skellefteå för årets upplaga av Chefsdagen i Norr. Temat var Strategi och Tillväxt och Ericson & Hjelte bidrog till programmet med “Strategier för oss som ska göra det ingen gjort förut”.

Hos många chefer och HR-specialister är det bråda dagar med planering av gemensamma företags- eller verksamhetsdagar. De kan ha olika namn och inriktning på innehållet, oavsett vilket, är behovet att få samla alla efter pandemin stort och förväntningar om vad träffen ska ge är höga.

Hur gör man ett riktigt bra upplägg som i både innehåll och olika arbetssätt leder er dit ni vill? Här kommer två förslag som hjälper er att få ut det ni vill.

Vad händer egentligen med en organisation där chefer och ledare inte får möjlighet att utvecklas? Vi läser tidningen Chefs artikel som tar upp riskerna med bristande kompetensutveckling hos chefer och det är skrämmande läsning. Av de medarbetare som menar att de har en svag chef så uppger ingen att de upplever engagemang för sin yrkesroll! Se dig omkring på din arbetsplats och fråga dig vilken potential ni skulle ha med ett ökat engagemang! På Ericson & Hjelte arbetar vi medvetet och systematiskt med intern och extern kompetensutveckling. Både för oss själva och för våra kunders chefer och ledare!

Vi är i fint sällskap som medverkande vid årets upplaga av Chefsdagen i Norr den 30 mars! Årets tema är Strategi & Tillväxt. Läs mer om vad vår kollega Ulla-Britt Palo Häggqvist och de andra lysande föreläsarna kommer att dela med sig av och anmäl dig så ses vi där!

Alviks Trafik och FSB ingår i en koncern med sammanlagt 160 anställda inom transportbranschen. Efter sammanslagningen i september förra året satsar man nu mot den gemensamma visionen att inom alla verksamhetsområden vara den ledande person- och godstransporten i Norrbotten.

En av de viktigaste pusselbitarna i satsningen handlar om ledarutveckling och där har man valt ett samarbete med organisationskonsultbolaget Ericson & Hjelte.

I alla grupper finns en uppsjö av olika erfarenheter och perspektiv. Ibland är det lätt att få alla att bidra med sina delar. Andra gånger är det just det som är utmaningen, att få alla att vilja och våga bidra.