Samarbetet med Ericson & Hjelte har verkligen hjälpt oss att förflytta våra positioner”

— Anders Hermanson, sitemanager Ductus i Luleå

Ductus i Luleå

Ductus i Luleå har en lång tradition av relationsbaserade arbetssätt. I en bransch där IT och teknik är i centrum har de valt att arbeta med relationer där såväl kunder som medarbetare är i absolut fokus. Och det har visat sig framgångsrikt! Samarbetet med Ericson & Hjelte inleddes redan innan Ductus i Luleå blev en del av Ductus-familjen, under bolagsnamnet BnearIT. Sedan dess har mycket hänt.

“Samarbetet med Ericsson & Hjelte har verkligen hjälpt oss att förflytta våra positioner. Både som växande företag och kanske framförallt med ledningsgruppsutveckling. Och med en högpresterande ledningsgrupp går det oftast bra”, säger Anders Hermanson, sitemanager på Ductus i Luleå.

Det nära samarbetet mellan Ductus i Luleå och Ericson & Hjelte har inneburit bland annat chefscoaching på individnivå, ledningsgruppsutveckling, digitala medarbetarföreläsningar, After Action Review och processledning av ägardialoger. Varje insats skräddarsydd efter behov och önskat resultat. 

“Vi har en väldigt hög ambitionsnivå i vårt arbete med styrning och ledning av Ductus i Luleå. Vår relationsbaserade affärsmodell behöver hela tiden utvecklas och i det arbete har våra vänner på Ericson & Hjelte bidragit väldigt mycket i att facilitera vår ledningsgruppsutveckling och arbetssätt. Det har bland annat bidragit till att vi har lärt känna varandra i ledningsgruppen på ett djupare plan, ökat tillit och psykologiska trygghet och även gett oss praktiska verktyg i ledningsgruppsarbetet” berättar Lars Frisk, konsultchef på Ductus i Luleå.

Föregående
Föregående

Läkarjouren

Nästa
Nästa

LTU Business