Ett rakt svar om att leda förändring

Det finns ett sug efter färdiga koncept och mallar för att lyckas med förändring. Det är inte konstigt eftersom våra hjärnor gillar förutsägbarhet och visshet. Men i och med det missar vi också hela poängen med förändringsledning.

Trots att vi vet att en nyckel i att leda förändringar handlar om att träna på att stå ut med och hantera ovisshet vill vi ha lösningar som talar om hur vi ska göra. Det gör ibland att vi som chefer går vilse när vi väljer hur och vad vi ska göra för att stötta den förändring vi vill åstadkomma.

Finns det då ingenting att luta sig mot när vinden viner i organisationen? Kolla in vår film som visar några modeller som vi använder när vi jobbar med förändring i organisationer.