“Det klokaste vi kan göra är att rusta våra ledare och skapa förutsättningar för ett tryggt, långsiktigt och välmående ledarskap hos oss ”
— Johan Åström, VD Alviks Trafik

Foto: Alviks Trafik

Foto: Alviks Trafik

Foto: Alviks Trafik
Alviks Trafik
Alviks Trafik är en del i en koncern med över 200 anställda inom transportbranschen. Visionen är att inom alla verksamhetsområden vara den ledande person- och godstransporten i Norrbotten. En av de viktigaste pusselbitarna i satsningen handlar om ledarutveckling och där har man valt ett samarbete med Ericson & Hjelte.
-Vi ska med verksamhet och värdegrund uppfattas som det självklara valet, både för kunder och medarbetare. Där är personalen och ledarskapet är vår viktigaste resurs i arbetet framåt. Vi är i en intensiv period av omställning och tillväxt. Det klokaste vi kan göra är att se till att rusta våra ledare, ge dem de verktyg och den stöttning de behöver och skapa förutsättningar för ett tryggt, långsiktigt och välmående ledarskap hos oss. Det ger effekt både för medarbetare och för verksamheten, säger Johan Åström, VD.
Under de senaste åren har Alviks Trafik genomfört ett tio månader långt ledarutvecklingsprogram för chefer och ledare, en grupputvecklingprocess för ledningsgruppen, chefscoaching för ett antal individer samt ett antal ledardagar för bolagets alla chefer. Genom att arbeta med utvecklingsinsatser på både individ-, grupp-, och organisationsnivå får bolaget effekt och effektivitet i sin investering.
- Vi ser en ökande medvetenhet om hur stor påverkan kultur och ledarskap har på verksamhetsresultat och personalomsättning. Vi har en ökad efterfrågan på den här typen av strategiska partnerskap och ser tydliga effekter och hållbara resultat. Vårt partnerskap med Alviks Trafik innebär att vi arbetar nära under en längre period, då kan vi följa utvecklingen, stötta och stärka ledarskapet och organisationskulturen på flera sätt utifrån behov och verkliga förutsättningar, säger kundansvarig konsult på Ericson & Hjelte.
Alviks Trafik, liksom många verksamheter i Norrbotten, verkar i en bransch med stora utmaningar inom personalförsörjning och ser även detta som en påverkande faktor för sitt beslut att satsa på ledarutveckling.
-Vi vill vara den mest attraktiva arbetsgivaren i branschen. Bra chefer och ledare som trivs och utvecklas hjälper till att skapa en attraktiv kultur. Här ska medarbetare vilja stanna och nya vilja börja, säger Eva Karlsson, vice VD.