Tajt team är inte mys. Det är strategi.

I en bransch som präglas av oförutsägbarhet har vi valt en tydlig riktning. Tajt team är vår strategi – för hållbarhet, professionalism och för att ingen ska stå ensam i det som är komplext.

Att vara en del av ett litet team innebär för oss hög tillit, stor öppenhet och en nära relation till varandra. Vi arbetar medvetet för att vara ett tajt team – inte som en trivselfråga, utan som en strategisk riktning. På Ericson & Hjelte är ingen ensam – varken i en knivig situation eller som den enda lysande stjärnan. Det arbete vi gör är gemensamt, där vi alla bidrar efter bästa förmåga och får stöd efter behov. Det är detta vi menar med Tajt team och det är i den närheten som vi skapar vår hemmahamn: en plats där vi kan reflektera tillsammans, fira framgångar och också våga stanna upp när något inte har blivit som vi tänkt. Den tryggheten gör det möjligt för oss att vara professionella, närvarande och modiga ute i våra uppdrag.

I arbetet med grupper, chefer och organisationer är självinsikt avgörande. Vi behöver känna igen våra egna behov och förstå när de riskerar att styra det vi gör i mötet med andra. För vi är ju, trots allt, människor – med behov av att känna oss viktiga, omtyckta, inkluderade och rättvist behandlade. Samtidigt kräver rollen som organisationskonsult att vi kan lägga dessa behov åt sidan, för att fullt ut rikta fokus mot gruppens eller chefens behov. Det är inte alltid enkelt - och just därför är det avgörande att inte stå ensam i det.

Som konsulter blir vi ständigt utmanade. Ibland möts vi av grupper som hyllar oss och vår insats som förklaringen till varför något blev bra. I andra lägen kan vi bli mottagare av frustration som egentligen hör hemma i gruppens egna inre spänningar. Att kunna stå stadigt i båda dessa lägen kräver både erfarenhet och förankring – och ett tajt team att landa i. Hos oss hjälper vi varandra att varken fastna i bekräftelsen eller bära ansvar som inte är vårt.

Organisationskonsultbranschen präglas av oförutsägbarhet. Hos oss möter vi det genom ett iterativt förhållningssätt, där vi kontinuerligt anpassar oss till det som faktiskt pågår – i gruppen, hos chefen eller i organisationen. Vi har alltid en plan, men vi vet också att den sällan blir exakt som tänkt. Planen gör oss förberedda, inte låsta. Oförutsägbarheten handlar också om framförhållning. Beroende på vad man behöver för att känna sig trygg kan några månaders bokningar upplevas som lite, trots att det är helt normalt i vår bransch.

Samtidigt är vi medvetna om att vårt sätt att arbeta inte passar alla. För den som söker hög grad av förutsägbarhet, eller vill ha ett tydligt avstånd mellan sig själv som person och sitt arbete, är vi en dålig matchning. Tajt team är hur vi står stadigt i det oförutsägbara. Det är inte bara något vi säger – det är hur vi orkar, hur vi utvecklas och hur vi kan göra verklig skillnad för de organisationer vi arbetar med. När vi delar information, osäkerhet och ansvar med varandra, skapar vi stabilitet – även i det som inte går att förutse.

Är du nyfiken på hur det är att arbeta tillsammans med – och vara en del av – ett tajt team på Ericson & Hjelte? Vi utökar vårt team. Välkommen med din ansökan senast den 13 mars 2026.