Organisationskulturåret 2024
Bild: Pixabay
Nytt år, ny kalender, nya löften och nya mål. Många ser årsskiftet som det naturliga avstampet för det nya. Men när är det egentligen dags för avstamp och uppföljning på ”det gamla”, det som alltid finns där och vi sällan mäter? Det vi förhåller oss till men sällan sätter ord på – organisationskulturen. Kanske den viktigaste parametern för effekt och effektivitet!
Organisationskultur refererar till de gemensamma värderingar, normer, beteenden och föreställningar som präglar hur människor interagerar och samarbetar inom en organisation. Det är både ett abstrakt och informellt system som påverkar hur medlemmarna i organisationen uppfattar och engagerar sig i sitt arbete.
Organisationskulturen inkluderar:
Värderingar: De grundläggande övertygelser och principer som organisationen anser vara viktiga. Värderingarna ger riktning och normer för beslut och beteenden.
Normer och beteenden: De gemensamma förväntningarna på hur människor ska agera inom organisationen. Det kan omfatta hur konflikter hanteras, hur beslut fattas och hur samarbete främjas.
Ritualer och ceremonier: De återkommande aktiviteterna eller händelserna som symboliserar och förstärker organisationens värderingar och kultur. Det kan vara allt från formella möten till informella sociala evenemang.
Arbetsmiljö: Den fysiska och psykologiska miljö där arbete utförs. Det inkluderar både den faktiska arbetsplatsen och den övergripande atmosfären som präglas av samarbetet och kommunikationen.
Ledarskap: Hur ledare inom organisationen modellerar och förstärker kulturen. Ledarskapet spelar en viktig roll i att forma och upprätthålla organisationens värderingar och normer.
Historia och traditioner: Organisationens historia och tidigare erfarenheter påverkar och bidrar till dess kultur. Traditioner och historiska händelser kan forma hur människor inom organisationen ser på sitt arbete och sina kollegor.
En gynnsam organisationskultur främjar engagemang, innovation och samarbete, medan en negativ kultur kan leda till missnöje, hög personalomsättning och ineffektivitet. Att förstå och aktivt hantera organisationskulturen är avgörande för effekt och effektivitet.
Nästa vecka är det dags för Ericson & Hjeltes teamdagar. Hela teamet åker iväg för att arbeta aktivt med vår grupp och vår kultur. För det ger oss förutsättningar för att fortsätta må bra, ha kul, utveckla och leverera tillsammans.
2024 ser ut att blir ett spännande år. Hur jobbar ni aktivt med er kultur?