Ledningsgruppens frågor
Foto: Pixabay
LULEÅ
I ledningsgruppen samlas chefer från olika verksamheter i organisationen för att tillsammans driva verksamheten åt rätt håll utifrån affärsmål och verksamhetsplan. Frågor diskuteras och beslut fattas, men är det klart och tydligt för var och en vilka frågor som faktiskt är ledningsgruppens frågor?
När en ledningsgrupp har samsyn över syfte, roller och vad som förväntas av dem kan man prata om en effektiv ledningsgrupp. När övergripande frågor diskuteras, frågor som ingen annan grupp inom organisationen kan hantera, kommer arbetet att ge effekt. Men det krävs samsyn om ledningsgruppen ska lyckas med sitt uppdrag.
Medlemmarna i en ledningsgruppen kan ha olika fokus i sitt sätt att arbeta beroende på kombinationen av hur de tolkar sin uppgift respektive hur de arbetar. Många ledningsgrupper fungerar mer som en informationsgrupp. Deltagarna kommer dit för att få ta del av information av övriga men det sker inte så mycket samverkan. Om du tillhör en ledningsgrupp kan du fundera på:
Vilka frågor kommer upp på dagordningen?
I vilken utsträckning är frågorna av strategisk eller operativ karaktär?
Vilka mötesformer har ni för att hantera olika frågor?
Har ni samsyn kring ovanstående?
En modell vi använder oss av för att hjälpa ledningsgruppen att definiera vilka frågor de ska jobba med är Management Team Assessment Model (MTAM). Gruppmedlemmarna får diskutera vilken grad de ska fokusera på operativa och strategiska ledningsfrågor. Gruppen får klargöra hur de tolkar sin uppgift och vad de ska lägga fokus på. Tillsammans får de även fundera över vilken form av samverkan de behöver i olika slags frågor.
Management Team Assessment Model
Ledningsgruppen har ett viktigt uppdrag i att driva verksamheten åt rätt håll, men för att det ska bli möjligt måste gruppen ha rätt frågor på agendan.
Vill du veta mer om hur vi jobbar med ledningsgrupper? Hör av dig till oss!